Todos los agentes que intervenimos en el sector inmobiliario, de una manera o de otra, estamos obligados a dar lectura a las necesidades hasta ahora silenciosas que la covid-19 ha puesto encima de la mesa. 

A la vivienda de mañana se le van a exigir distribuciones flexibles y nuevas funciones, que han llegado para quedarse. El teletrabajo y el desarrollo de actividades de ocio plantean un nuevo escenario. Si vamos a pasar más tiempo en casa, deberemos tener nuevos espacios. Hay que pensar en espacio diáfanos, polivalentes e integrados” D. Julio Touza (Arquitecto) El País, articulo de Sandra López Letón.

La experiencia del confinamiento potenciará el tamaño y uso de áreas comunitarias y de las relaciones vecinales” Teresa Marzo, directora general de Vía Célere El País, artículo de Sandra López Letón.  

A esto podemos añadir la dificultad de acceso a la vivienda en propiedad y alquilada, la soledad que impera en nuestra sociedad, la escasa oferta inmobiliaria existente en las ciudades, el éxodo del campo a la ciudad, el envejecimiento de la población, la ruptura en las últimas décadas de la comunidad vecinal, de la acción social real, etc.

Ya no sólo la estructura y distribución de nuestros bloques de viviendas tiene que cambiar, sino que tiene que existir un cambio completo en la forma de vida, algo que seguro que muchos de vosotros durante el confinamiento habréis pensado. El Co-housing aunque parezca por su nombre una nueva fórmula ideada por los gurús del marketing digital tan prolíficos en estos tiempos, nada más lejos de la realidad, esta fórmula de co-habitación se compone de figuras jurídicas y de gestión que ya existían en derecho desde comienzos del siglo XX y en todos los códigos civiles de Europa.

El Co-housing es una comunidad de personas que, bajo la fórmula de cooperativa, conviven en un mismo conjunto residencial.

Es difícil encontrar ejemplos en España de un proyecto de co-housing ya funcionando, sí que muchos de vosotros sabréis que a finales de los años 70 y en la década de los 80, la fórmula de cooperativa de construcción apoyada por el tan afamado MOPU, urbanizó la mayoría de nuestras ciudades, eran cooperativas sobre todo sindicales y vecinales. Por aquella época, España necesitaba crecer y la conciencia de colectivo y los movimientos vecinales eran muy fuertes.

Poco a poco la económica de mercado generó la aparición de la especulación, la individualización de los bienes y otros factores echaron por tierra la continuidad de esta fórmula y su transformación.

En los últimos 8 años, desde la Xunta de Galicia se da cierto apoyo a este tipo de proyectos, sobre todo orientados a dar cobertura a la residencia y servicios de la tercera edad, paliando de esta manera las carencias sociosanitarias y de plazas que desde la administración y la iniciativa privada no alcanzan a cubrir. 

Durante de este periodo de confinamiento alguno de vosotros, y yo me incluyo, llegamos a las siguientes conclusiones:

  • Que nos necesitamos como comunidad vecinal. 
  • Vivir sólo, no gracias y en pareja tampoco.
  • Que las formas de construcción tradicionales, distribución, orientación de nuestras viviendas debe cambiar.
  • Necesitamos espacios más amplios, habitables, multifuncionales y zonas verdes que nos permitan la expansión física, cultural y de interconexión.
  • Las relaciones intergeneracionales son imprescindibles para la educación de los niños.
  • Autoconsumo, conciencia ecológica y reducción del consumo.

Veamos pues un ejemplo de este tipo de comunidades, que en el norte de Europa están totalmente integradas desde 1970, para ello describiremos como funciona el Modelo alemán.

Una fundación o sindicato actúa como conglomerado de varios grupos de personas (cooperativas), esa fundación suele ser el propietario del terreno o edificio a rehabilitar y la cooperativa constructiva, será la adquiera el derecho de construcción mediante un arrendamiento del suelo o edificio a rehabilitar durante un periodo de tiempo aproximado de 99 años. Es una manera de evitar futuras especulaciones, aunque el derecho de vuelo es un derecho real, por lo tanto, transmitible y heredable.

La cooperativa será la dueña de nueva edificación y con el apoyo administrativo, económico y de servicios de la fundación, se encargará de la autogestión de la nueva comunidad.

Las cooperativas nacen con unos objetivos sociales, ecológicos, sociosanitarios, culturales, laborales… estas cooperativas se rigen mediante unos estatutos, los cooperativistas/socios serán los dueños de la construcción y puede haber cooperatistas no socios y arrendatarios externos (el límite lo establecerán los estatutos de la cooperativa). 

Es indispensable para que funcione que el grupo de personas que integran estas comunidades tengan como objetivo compartir proyectos de vida similares, inquietudes, generosidad, una alta conciencia de grupo y que quieran poder decidir sobre la forma y el uso del espacio, el modo de convivencia y compartir costes.

A partir de aquí se abre toda una casuística y miles de particularidades:   

  • Mietshäuser-Syndikat.
  • Stiftung-trias.

Lo que si es cierto es que, a día de hoy en España y demás países del sur de Europa, no hay ningún estudio profundo sobre la viabilidad económica y social de este tipo de viviendas. Tampoco, ninguna fundación de iniciativa privada o pública que respalde el nacimiento de estas cooperativas, por lo que deja en manos de pequeños grupos de personas con escasa experiencia, medios técnicos y recursos económicos la experimentación mediante prueba/error. 

Estoy convencida que el futuro de nuestras ciudades y villas a medio/largo plazo pasa por esta formula habitacional, en mayor o menor grado de implantación, pero como profesionales y agentes del sector inmobiliario tenemos que ser capaces de dar respuesta.

Desde Sico Fincas, nos ponemos manos a la obra con el proyecto más importante de nuestra vida profesional, desde el compromiso social y las creencias personales más profundas. 

Silvia Covelo Cabaleiro. 27 /04 /2020

 

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